弱電施工是必須按照一定確定的流程，才能順利并且有條不紊的完成整個過程的，并且這一過程是極為復雜的。本文提供這一規定的流程，使弱電人員在參加弱電施工時，能夠更加的準確無誤，安全并有效的完成工作，畢竟這一件工作也是存在一定的安全隱患的。
一、弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。弱電工程施工各階段工作如下：
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段：應依據土建專業圖上標注的各系統所需預埋件，預留樓板洞、墻洞的施工，并根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。
(2)機房設備安裝階段：依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底，現場安裝配合，與機房設備供應商共同磋商技術銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件，提供高位作業的作業臺。
(5)機房及設備供應商應提供機房設備本體的預留測點位置及連接件規格，提供進入各系統的元件的原理及接線方式，提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙，并義務進行技術配合。
(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟件進場前聯調。
(2)弱電系統硬件進場前聯調。
(3)控制弱電設備單體調校。
(4)弱電工程現場軟硬件冷態調校。
(5)弱電各子系統調試工作。
(6)機房設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。
二、弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司，而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
三、弱電施工的組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的弱電施工隊，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
四、弱電施工現場安全的管理
安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施，保證弱電施工隊在施工期間的安全。
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